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    國內(nèi)醫(yī)院普遍存在人流量大，保潔任務(wù)重，用人成本負擔重，服務(wù)質(zhì)量難以保證等問題.一般醫(yī)院都會采用外包給物業(yè)公司的形式。物業(yè)公司一般采用人工保潔，根據(jù)工作量情況，配備一定數(shù)量的保潔員，采用傳統(tǒng)的常規(guī)化管理方式，缺乏標準化操作流程、科學化監(jiān)管及變革動力，保潔質(zhì)量和后勤管理水平受到限制。

    醫(yī)院保潔員群體文化層次低、年齡偏大、整體素質(zhì)偏低，他們多數(shù)來自城郊或農(nóng)村，對醫(yī)院后勤管理要求和日常培訓不以為然，對保潔的重要性概念模糊，認識不完善，加上年齡、文化和觀念的影響，接受新知識的能力偏弱，即便進行系統(tǒng)培訓也缺乏積極主動性，對新知識理解消化吸收效果不佳，造成工作質(zhì)量效率不盡人意。另外，保潔人員配置容易受較多因素影響，如區(qū)域面積、人流量、工作流程、機動人員數(shù)量等，成本居高不下。以作者醫(yī)院為例，醫(yī)院支付給物業(yè)公司的保潔人員薪資（含五險一金）年人均費用4.2萬元。

    從提高保潔質(zhì)量角度看，首要關(guān)注保潔效果，要給患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，提升就醫(yī)感受，但往往由于各種因素造成地面濕滑，導致跌倒的不良事件。據(jù)首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院報道，醫(yī)院發(fā)生跌倒不良事件中37.5%發(fā)生在淋浴間、衛(wèi)生間等地面濕滑區(qū)域。事實上，醫(yī)院大部分區(qū)域多使用石材、地磚等表面光滑的材料，如果保潔員不按規(guī)定流程執(zhí)行，不能規(guī)范執(zhí)行干濕分離保潔流程，極易引發(fā)跌倒不良事件，甚至導致醫(yī)患糾紛。另外，在門急診洗手間、取水處、候診處經(jīng)常有人為造成的水漬，若不及時清除，也極易造成嚴重后果。

    引進駕駛式洗地機清潔設(shè)備之后，1臺駕駛式洗地機配備一名專職保潔駕駛?cè)藛T，替代2-3名保潔人員的工作，扣除機器的采購成本和維保成本，每臺洗地機每年可以節(jié)約成本約3-4萬元，有效降低了醫(yī)院后勤人力資源成本支出，同時保潔效率和質(zhì)量也有所提升。另外洗地機集合洗地、擦地、吸干于一體，清洗后的地面不殘留水漬，也不會因地面濕滑導致人員滑到等事故。最后，洗地機機器統(tǒng)一清洗消毒，避免人工保潔中反復拖地、潔污干擾，機器保潔的清潔度高于人工保潔，降低醫(yī)院感染風險。（醫(yī)院使用靜音駕駛式洗地機產(chǎn)品介紹）

    若選用具有智慧集散控制系統(tǒng)的智慧型洗地機，還能實現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)管理。管理人員通過手機和電腦可以詳細查看每臺機器每天的運行狀況、所在位置、清洗面積、電池電量情況等等信息，便于管理人員對后勤保潔工作的系統(tǒng)化管理，有效降低了管理成本。(醫(yī)院使用智慧型洗地機介紹)

靜音款手推式洗地機-無噪音，靈活便捷